チームのTODO管理方法のおすすめは？

　先日個人のTODOリストはいらないと言いましたが、チームは流石にTODOないと管理が苦しいですよね。ただTODOだけではダメで、TODOの内容自体が正しいのか？判断するための指標を作ることが大切と思います。良かれと思ってやったことが成果に繋がらないことはよくありますよね。気付く場合はまだいいのですか、成果に繋がらないTODOをやりつづけて時間をロスすることは避けたい。TODOと評価指標(KPI)をセットで決めて、エクセルに並べて一定間隔でチーム全員でチェックするというのをしておけばとりあえずOKかなと。いろいろ仮説を立てて取り組みつつ、KPIを横見で眺めて仮説を検証していく感じです。
　これもいろんなソフトがありますが、私の場合はエクセルで十分でした。難しいやつは使いこなせない‥あとどのくらいの間隔でチェックするとか、KPIをどう設定するとか、その辺りいろんな場合があって難しいですよね。
　この辺りの話は、わたしは「鬼速PDCA」という本で勉強しました。PDCAってこの本読むまで勘違いしてました。こちらもおすすめです😀